Cookie consent management tool
+359 882 671 736
info@kursoviraboti.bg
Вие сте в: Начало > Продукти > Курсови работи



Организация на Управлението, по примера на Елдоминвест ООД



Цена: 0.00 лв.
Реф№: 120

Изтегли курсовата работа по управление ОТТУК БЕЗПЛАТНО

В Елдоминвест се използват следните три форми на контрол:

1. Предварителният контрол е широкообхватен процес, включващ условията за развитие, ресурсното осигуряване, кадровото осигуряване, подготовката и вземането на решения. -  контрол на получените ресурси(качество на емайловото покритие), контрол на набора на нови кадри, контрол на обучението на служители; контрол на суровините и материалите при изписване от склада; контрол на техническата изправност на оборудването за производство.

2. Текущият контрол се развива и проявява успоредно с развитието на явленията и процесите на своя обект, което разкрива неговия оперативен характер, докато предварителният контрол има ярко изразен превантивен характер. Превантивността намира място и при текущия контрол, но от момента на започването на развитието. Тя може да намери приложението като стопер на отрицателното развитие и да не допусне повече натрупването на отрицателни ефекти. – контрол на персонала, контрол на безопасността на труда, контрол на изписаните от склад материали, контрол на производствения процес


3. Последващият контрол обхваща явленията и процесите след тяхното завършване. Той е насочен към готовия продукт, неговите количествени и качествени характеристики, към съществуващата отчетност и крайните финансови резултати и финансово състояние на обектите, което потвърждава неговия констативен характер. Основен недостатък на последващия контрол е липсата на възможност да влияе превантивно върху проверяваните обекти. – контрол на качеството, контрол на продуктите (дали са в изправност или се нуждаят от поправка , или трябва да се бракуват), технически контрол, финансов контрол.

Контролът не е просто проверка , за да се санкционира отклонението, а автоматичен процес, който улавя условията, в които се пораждат отклоненията, бързо реагира за тяхното предотвратяванеи отстраняване. Главната характеристика на съвременният контрол е контрол преди събитието, а не след него.
Предмет на контрол е поведението на системите и индивидите в тях, а обект са самите системи.

В предприятието се използва класическата концепция на контрол според Анри Файол, която гласи:" В едно предприятие контрола се състои в проверка дали всяко нещо става в съответствие с приетия план, дадените инструкции и утвърдените принципи. Той има за задача да покаже слабостите и грешките, за да бъдат коригирани и за да се избегне повторението им. Той се занимава с всичко - с материални неща, хора и действия."

Класическата школа отрежда на контрола няколко функции, между които надзор, сравняване, коригиране на отклоненията, влияние върху бъдещи решения.

1.      Как е изградена контролната система

В средните по големина организации започва постепенното изграждане на подсистемите за управление на ресурсите и производството – най-напред управление на продажбите и управление на паричните средства, после управление на производството, по-късно управление на материалите, управление на кадрите и други. Всяка от тези системи съдържа нормативна, планова и отчетна част, като между тях трябва да има съответствие на ниво показатели. Ако контролната система бъде разработена внимателно, тя може да осигури обилна информация за ставащото в предприятието.

Най – важно е да се постигне здрава връзка и еднопосочност в работата на всяко едно от управленските нива. С други думи задачите и начините на изпълнението им от ръководителите на едно ниво не трябва да са в противоречие с тези на ръководителите от другите нива. Според нашето виждане „Елдоминвест” е изградила стабилна контролна система, което ясно личи от успешните отношения на фирмата с нейните партньори и клиенти, както и от добрия имидж на дружеството.

6.1 Систематизиране с каква писмена  информация се работи

Неизменна част от прилагането на контролната система е документооборотът. Това е средството, чрез което ръководството следи за изпълнението на зададените планове, цели и задачи. Документите са доказателството, на което се базират направените изводи и заключения. За това те са много важни са всяка една фирма. Писмената информация, с която Елдоминвест работи е представена в таблица за съответните дейности от класификатора

6.2 Обособете само контролните дейности със съответните  им писмени документи

 

 

Дейности от класификатора

 

Видове документи по дейността

Годишно планиране

На производствения процес

Годишен план на производствения процес

На брой продукти производство

Годишен план на необходимата продукция  - според брой поръчки

За закупуване на съоръжения

Годишен план за закупуване на съоръжения

На профилактика машини

Годишен план за профилактика

На човешките ресурси

Годишен план на човешките ресурси

Годишно организиране

 

На закупуването на нужните материали

 

 

 

 

 

Годишна разписка за закупуване на материали

Годишен контрол

 

На качеството

Годишен доклад по качествен контрол

На брака

Годишен доклад на брака

На разходите за производство

Годишен доклад за разходите на предприятието

Технически контрол

Годишен технически доклад

На сроковете за изпълнение на дейностите

Годишен доклад за изпълнение на поставените срокове.

Месечно планиране

На работния процес

Месечен план за работния процес

На брой продукти производство

Месечен план на производствена програма

На производствения график

Месечен план на производствена програма

На брак

Месечен план на допустимо бракуваната стока

На нужните материали

Месечен план Суровини

На изписване на материали от склад

Месечен план заизписване на материали и суровини от склад

На човешките ресурси

Месечен план на човешки ресурси

 

 

 

 

Дейности от класификатора

 

Видове документи по дейността

Месечно организиране

На работния процес

Месечен правилник за протичане на работния процес

На безопасността на труда

Месечен инструктаж за безопасност на труда

На финансовата дейност

Месечни финансови наредби

На производствения график

Месечна производствена програма

На изписване на материали от склад

Месечна разписка за изписване на материали и суровини от склад

На служителите

Месечен инструктаж завътрешния правилник

Месечен контрол

На качеството



МЕНЮ

Начало
За нас
Контакти
УСЛУГИ

Поръчай
Преводи
Справка
ПОЛЕЗНО

Въпроси и Отговори
Отзиви
Работа като автор
КОНТАКТИ

Тел.: +359 882 671 736
E-mail: info@kursoviraboti.bg



© 2024, Kursoviraboti.bg. Курсови работи.бг. Политика за защита на личните данни / Условия за ползване
Внимание: Всички материали са за лично ползване и в помощ на заинтересованите лица. Kursoviraboti.bg не носи отговорност при опит за плагиатство.