100% индивидуален казус
Обем: 4-5 стр.
Срок: 5-7 дни
Бизнес-предприемачеството - Ключовата дума тук е "система." В основата на бизнеса е управлението: на служители, продажби, финансови потоци, клиенти и доставчици. Също така тук са включени развитието на структурата на компанията, което означава, определяне и оптимизиране на броят на отделите, техните функции и задачи, системата за контрол и йерархията на компанията.
Не случайно се наричат бизнесмени хората, които притежават дружества или фирми, а не работещи сами за себе си със собствен труд. Ако попитатате един зъболекар с частен кабинет какво прави, той никога не би ви казал, че той е бизнесмен. Той ще каже, че той има своя собствен медицински кабинет, защото той разбира разликата между бизнес и работа за себе си. Трябва да кажем, че бизнесът не е просто система. Това е затворена в пръстен научна система. Това означава, че всички дейности на компанията се извършва в кръг (получаването на стоки, обработката на поръчките, продажбите на продукта, поръките на нов продукт и суровини), и то без вашата намеса, вие само леко коригирате посоката.
Това дава възможност без притеснение да отидете на почивка без да се страхувате, че компанията ще се срине за една седмица. А може ли да си позволи такъв отпуск, например, собственикът на сергиите за храни на пазара Красно село? В крайна сметка, през това време той ще загуби клиенти и стоките му ще се развалят.
Една измислена история
Двама приятели Иванов и Петров решили да отворят бизнес в областта на продажбите на храни.
Иванов веднага подал заявление за регистрация, наел една сергия, доставил стоките и започнал дейността си. Всеки ден за магазина му разбирали все повече и повече хора, а доходите му постепенно се увеличавали.
А Петров продължавал да мисли и разучава, как е най-добре да започне. Разработвал план на магазина си, измислял търговски
знак, търговска марка, къде е най-добре да се рекламира...ходил на курсове, даже записал Предприемачество и бизнес администрация в НБУ, със специалната цел да
посещава курсовете на.....
След приключване на работата по плана си, Петров го показа на инвеститорите, които се съгласиха да инвестират в бизнеса си своите пари. И не е чудно, защото планът му бил разработен до най-малкия детайл.
В резултат на това, Петров бил в състояние да отвори пет магазина за хранителни стоки в едно и също време, обединени в една мрежа за дистрибуция. След няколко месеца той спечелил десет пъти по-голям от Иванов доход, който продължавал да расте. А Иванов започнал да губи своите клиенти, които започнали да купуват продукти от новите магазини на Петров.
Тази история илюстрира разликата между предприемачеството и бизнес- предприемачеството.
Задача
Прочетете текста. Може да не сте съгласни с него и ако е така, обосновете несъгласието си.
Конструирайте писмена разработка около текста, в която обяснете:
1. В какво се състои разликата между предприемача Иванов и предприемача Петров?
• Използвайте знанията си от курса Кончептуални и практически основи на предприемачеството и специално това, което знаете за връзката риск- печалба.
• Това, което знаете за интелектуалния капитал и човешкия капитал
• Това, което знаете целите на предприемачеството.
• Това, което знаете за инвестициите в предприемаческите начинания.
• Това, което знаете за дивидентната политика.
• Това, което знаете за бизнес плана.
2. Опишете много накратко примерен бизнес –план на Иванов и на Петров.
3. В заключение опишете, според вас, разликата между предприемача и бизнес-предприемача, като и отговорите на въпросите: “Кой от двамата избирате да бъдете? И кой от двамата бихте могли да бъдете?” Въпрос на цели и ценности. (Предпочитате сигурния спокоен и безрисков живот, разчитайки на собствените си сили, или имате апетит към риска с цел печалба? Хората имат различни предпочитания. Важното е работата им да ги прави щастливи. Едни намират щастието в скромния но достатъчно осигурен живот, а други...
4. Можете, ако предпочитате да напишете свой разказ с други персонажи с друга съдба. Ами ако Петров фалира, |
