100% индивидуална разработка
Обем: 6-8 стр.
Срок: 7-10 дни
ТЕМАТИЧЕН ПЛАН (за аудиторен курс)
|
№ на занятие
|
Заглавие на темата
|
Форма на преподаване
|
Брой часове
|
|
1
|
Лидерството – същност и подходи за анализ, проучвания, дискусии и релации с различните науки.
|
лекция, събеседване, литература – 1, 4, 10 от посочените.
|
2
|
|
2
|
Лидерството – личностен, поведенчески, ситуационен и социален феномен (персоналистична, транзакционна, трансформационна, харизматична и клинична парадигма).
Дискусия: Възможна ли е единна теория за лидерството?
|
лекция, дискусия, литература – 4, 11 от посочените
|
3
|
|
3
|
Разновидности на лидерството: организационно и бизнес лидерство, икономическо и политическо лидерство.
|
лекция, събеседване, литература – 4
|
3
|
|
4
|
Измерения на глобалното лидерство и предизвикателствата на съвременния свят.
Дискусия: Стратегически визии и ефективни икономически, управленски и политически решения.
|
лекция, събеседване, дискусия, литература – 1,2,3,4,11
|
3
|
|
5
|
Лидерството и предприемачеството през призмата на многофакторната поведенческа перспектива: поведенческа икономика, поведенчески финанси, теорията на Шумпетер, моделите на мотивацията, кроскултурните изследвания и иновационните теории
|
лекция, събеседване, литература – 1, 4 5,7
|
3
|
|
6
|
Предприемаческата дейност – субективни и обективни предпоставки, стадии за развитие, личностни характеристики и изисквания, програми за конкурентни стратегии.
|
лекция, работа по текст, литература – 8.
|
4
|
|
7
|
Култура на предприемачеството и фактори за кариерно развитие (психологически и социални детерминанти).
|
лекция, събеседване, литература – 6.
|
3
|
|
8
|
Индикатори за корпоративна мисия, фирмена култура, имидж, управленски стил и типология на предприемаческото поведение, кроскултурни измерения.
Дискусия: Как да изградим жизнена стратегия за успешно поведение в бизнеса?
|
лекция, дискусия, семинар, литература – 1, 9.
|
4
|
|
9
|
Лидерство, предприемачество фирмена култура и бизнес среда
Практикум: Фирмена тайна и кодекс на поведение в организацията.
|
лекция, казуси, литература – 1, 2, 3, 9
|
3
|
|
10
|
Заключителен семинар:
Мисия, ритуали и мотивация във фирмата.
Дискусия по тема: Какво означава да мотивираме в организацията чрез правилата и нормите на организацията?
|
лекция, казуси, литература – 9
|
2
|
ПРЕПОРЪЧИТЕЛНА ЛИТЕРАТУРА:
1. Мениджмънт и лидерство (2008). Курсове и тематични направления за специализации към МП “Бизнес администрация” (колектив, съставител Д. Панайотов), НБУ.
2. Управление на човешките ресурси (2014). Курсове и тематични направления за специализации към МП “Бизнес администрация (колектив, съставител Д. Панайотов), Курсове и тематични направления за специализации към МП “Бизнес администрация” С., НБУ , 487 с.
3. Човешки капитал. Методология, измерения, практики (образование-мениджмънт-бизнес. (2015). (колектив, съставител Д. Панайотов), НБУ.
4. Лидерството – време е за промени (2015). (колектив, съставител Д. Панайотов), НБУ.
5. Стратегически визии: ефективно управление за икономически, организационни и социални трансформации (иновациии – институции – бизнес. (2016). (колектив, съставител Д. Панайотов), НБУ
6. Ариели, Д. (2012). Предвидимо ирационални. Кои са силите, формиращи нашите решения. София: НСМ Медиа,
7. Бъргър, Б.(1994). Култура на предприемачеството, С.УИ „Стопанство“.
8. Лън, П. (2013). Първични инстинкти. Човешката природа и новата икономика. София: Изток-Запад,.
9. Маринов, Г.,М. Велев, О. Гераскова (2001). Икономика и предприемаческа дейност (теоретични и приложни аспекти), С. Институт по мениджмънт и предприемачество, БЦ. „Информа Интелект“
10. Панайотов, Д. (2013).Организационно поведение Новите парадигми за човешко развитие С. НБУ
11. Panayotov, D. (2014). New Paradigms - Interactionist Perspectives of Human Behaviour in Organizations and Management. ECONOMICS 21 Interuniversity Journal Year ІV, Book 1, 52-89.
12. Pаnayotov, D. Theoretical and applicable aspects for conceptual analysis of leadership, IN: International Journal of Business and Social Science (IJBSS), Vol. 6,№11(1): November 2015, 57-63.
|
