|
|
|
|
ПАЗАР НА ОБРАЗОВАТЕЛНИ УСЛУГИ.
|
| |
Образователните услуги обикновено се определят по отношение на четири категории: основни образователни услуги; средно-образователни услуги; висши- образователни услуги; и обучение за възрастни. Докато тези категории се основават на традиционната структура на сектора, бързите промени, които протичат в областта на висшето образование - които обикновено се отнася до висшето образование - могат да имат значително отрицателно въздействие върху обхвата и концепцията за образованието. |
Цена: 0.00€
/
0лв.
|
|
|
|
|
|
|
|
ПАЗАРНА СТРАТЕГИЯ НА ТУРИСТИЧЕСКА ФИРМА В УСЛОВИЯТА НА ГЛОБАЛИЗАЦИЯ В ТУРИЗМА (по примера на туристическа фирма по избор)
|
| |
Основен дял от рекламата на дестинация или на регион е посредством участието на Българската държавна агенция по туризъм в панаири и изложения за пътувания. Със сигурност те имат значителен ефект върху броя на туристите, пътуващи до България. За тази цел има достатъчно доказателства, че българската държава съдейства за увеличаване броя на туристически пристигания в България чрез популяризиране на българския продукт в чужбина. Но това не означава, че рекламата е ефективна. |
Цена: 51.13€
/
100лв.
|
|
|
|
|
|
|
|
ПЛАНИРАНЕ НА ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
|
| |
Вие сте консултант по човешки ресурси. Повикал ви е новоназначения
управител на голямо предприятие за консервирани плодове и зеленчуци. Какво
ще препоръчате на управителя, за да реши проблемите с човешките ресурси и
създаде система за планиране на човешките ресурси в предприятието? |
Цена: 44.74€
/
87.5лв.
|
|
|
|
|
|
|
|
Политика на Корпоративна социална отговорност и нейната отчетност на Coca-‐Cola LTD.
|
| |
Компанията съсредоточава усилията върху устойчиво опаковане и оценка на възможностите за намаляване на отпадъците и емисиите, тъй като опаковката е вторият компонент с най-голям дял за потенциалния въглероден отпечатък на Кока Кола. Тук се отчитат дейностите по редизайн на опаковки, подкрепа по програми за рециклиране и разработване на желани продукти, които използват рециклирани материали. |
Цена: 63.91€
/
125лв.
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРАКТИКА ПО БИЗНЕС АДМИНИСТРАЦИЯ II, ВАЕВ 969D
|
| |
Всяка фирма, която има конкуренти трябва да има стратегия. Целта на стратегията е да създава конкурентно предимство, ако няма добра стратегия, компанията няма да работи добре. Същността на казуса описва решенията и техните последици, когато предприятие „Х” няма стратегия. А точно тя описва как предприятието ще отговори на нуждите на клиентите. Това може да включва дейности за поддържане на връзки с други заинтересовани страни. Това, което се случва с предприятие Х е, че не се правят правилните неща, поради липсата на стратегията, а вместо това се правят неща, в които г-н Василев е добър – намаляване, съкращаване без оглед добавената стойност на една или друга дейност. Липсва холистичния подход в анализа на проблемите на предприятието. |
Цена: 76.69€
/
149.99лв.
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРАКТИКУМ 1(МВАМ125): КОНЦЕПТУАЛНИ СХЕМИ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО МИСЛЕНЕ В БИЗНЕСА И МЕТОДИ ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА.
|
| |
Дефиницията на понятието „конкурентоспособност“ се характеризира с научен дебат, който продължава няколко десетилетия и все още не е завършен. В съответствие с така- наречения стандартизирано определение посочено в документацията на ОИСР, което по-късно е приложено и от Европейския съюз, „Конкурентоспособност е способността на дружества, предприятия, региони, нации и наднационални региони да създават относително висок доходен фактор и относително високи нива на заетост на устойчива основа, докато са непрекъснато изложени на международна конкуренция“ . Въпреки че дефиницията за корпоративна конкурентоспособност е предизвикала много по-малко професионални дебати от тази на националната икономическа конкурентоспособност, то предходната не може да се разглежда като напълно разяснена. |
Цена: 76.69€
/
149.99лв.
|
|
|
|
|
